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ESG・SDGsとマネー③ ESGの冠を取り下げようの声も 投資の透明性に不満
政府、原発推進へ大転換 及び腰から本腰へ 本気度をEco*Ten 10点満点の3・5点
川崎重工 既存事業から新たな改革レシピを創出 Eco*Ten6・4点 Kawasakiの美学に酔う
前田建設が八代市庁舎で談合 コンプラ叫んでも「ゼネコンのDNA」は一掃できず
公取委 ロピアに立入検査 商習慣と「下請けいじめ」を勘違いする流通業
三菱商事、洋上風力発電で頓挫 地球温暖化に対する本気度を占う試金石に
環境農家とESG・SDGs 環境を日本語で考える力 英語で考える力
森永乳業 初めてグリーンボンドを発行 企業姿勢を対外的に説明する手段にも
スズキEco*Ten7・1点(下)インドなど途上国の経験と貢献が「スズキらしさ」をより強く
ESG・SDGsの経営 金融サービスと製造業を並べて評価するのは公平か
規格外の野菜 売れ筋変身には規格外のコスト 試される消費行動の変化
パリ・シャンゼリゼは緑増やし、人が回帰する街に 神宮外苑前は緑の回廊から高層ビルの街へ
1強ゆえの傲慢が生んだ経営の歪み、エネオス経営トップが連続で女性へのハラスメントで辞職
公取委、独禁法・守護神の強面を捨て国民・消費者目線で摘発 グーグル、ホテル価格、トヨタの人気車販売
e-Fuelが映し出す日本のEco*Ten 再生エネ拡大に弾み、北海道が”映える”
三菱商事、ブラックロック、相次ぐ脱炭素ファンド・投資商品、注目度は抜群 でも目利きは大事
缶チューハイが企業の倫理観を試す 利益に酔えない商品開発、マーケティング
ユーグレナ ミドリムシからSAF育てる ブレない経営、日本の潜在力を引き出す
経営計画でeスポーツを楽しむ 株主は仮想空間浮遊し、謎解きに知恵を巡らす
明治神宮外苑の再開発が問う 新たな蘇りか、あるいは100年の記憶の継承か消去か